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千亿美金的「办公桌」革命,正迎来第一轮大洗牌

发布时间:2016-05-17 15:35:54

千亿美金的「办公桌」革命,正迎来第一轮大洗牌


2008 年,在加拿大完成学业的 Bob 和几个好友回国创业。两年后,项目获得收购,团队大部分成员退出,精心装修的办公场地也空了出来。当 Bob 正为空间的浪费犯愁时,他的朋友找来,希望能和他共同租用现在的办公室。抱着提高使用效率、节约创业成本的想法,Bob 接纳了这个团队,并且随后又很快有了第二个、第三个……,而这个位于上海静安寺附近的办公场地便「无心插柳」般的成为了中国最早的联合办公品牌「联合创业办公社」(又称P2)的第一个空间,「静安之源」。而那时,「联合办公」的概念还鲜为人知。
 
 2011 年,在大洋彼岸的纽约,WeWork 成立了。成立后一直在融资上顺风顺水的 WeWork 迅速扩张到了美国西部、南部,随后进入了以色列、英国、加拿大等多个国家。就如同Google 之于搜索引擎、Facebook 之于社交网络,WeWork 虽然不是第一个联合办公空间,但却让「办公空间共享」这件事真正开始普及、获得关注,并吸引全球范围内越来越多的创业者入场,这其中,中国的创业者也同样蠢蠢欲动。
 
 2016 年,在中国野蛮生长了不到 2 年的联合办公市场迎来了一轮整合和洗牌。刚完成一轮4.3 亿美元融资的WeWork 宣布入华,落户上海;优客工场宣布完成超过2 亿元的A+ 轮融资,估值近40 亿人民币;36 氪战略入股纳什空间B 轮融资以及P2 即将完成的新一轮融资;P2 与北京创客空间达成合资协议,推出创客空间品牌Maker2;无界空间在 A轮融资中与优客工场达成股权合作和战略合作,并在去年底已经和科技寺达成战略合作;梦想加完成500 万美元A 轮融资。但与此同时,同样在做着「工位出租」生意的孵化器也在大量倒闭。
 
 在中国的联合办公市场中,大部分创业公司还处在A 轮及天使轮阶段,而行业的优胜劣汰就已经开始。与传统的商业地产相比,联合办公的步子显然是快的多。那么,联合办公究竟是怎样一种服务?它的商业想象力在哪里?此时的行业整合意味着什么?

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